Como se preparar para acompanhar os resultados da equipe de digital learning durante o processo de desenvolvimento de cursos

Desenvolver uma estratégia de digital learning pode ser um processo complexo e, às vezes, intimidador. No entanto, se você tiver um plano bem definido e seguir algumas etapas simples, poderá criar uma estratégia bem-sucedida de digital learning (treinamento online) para a sua organização.

Neste artigo, vou mostrar como se preparar para acompanhar os resultados da equipe de digital learning durante o processo de desenvolvimento. Vamos começar abordando alguns dos principais fatores que você precisa considerar ao criar sua estratégia de digital learning. Em seguida, vamos fornecer algumas dicas sobre como monitorar e medir o sucesso da sua estratégia. Por fim, vamos discutir alguns dos principais desafios que você pode enfrentar ao implementar sua estratégia e como superá-los.

Principais fatores a considerar na criação de estratégias de digital learning

Mais do que nunca, inclusive por conta de toda a visibilidade e necessidade de treinamentos online durante o período de pandemia, as equipes de digital learning têm um papel importante a desempenhar no desenvolvimento de cursos que sejam não só visualmente atraentes mas, principalmente, que se convertam em resultados para o negócio.

O desenvolvimento de cursos eficazes exige uma abordagem centrada no aluno e nos seus desafios, uma ótima estratégia de design instrucional e ferramentas aderentes ao contexto de aprendizagem e, por fim, uma análise cuidadosa dos indicadores impactados pela ação de treinamento.

Para acompanhar os resultados da equipe de digital learning com eficiência durante o processo de criação de cursos, é necessário criar um plano que inclua estratégias de avaliação, metas e objetivos claros, bem como um plano de treinamento adequado para o desenvolvimento de pessoas e melhora de performance no cenário desafiador da educação corporativa.

E vale ressaltar que toda essa construção, baseada em critérios de sucesso do projeto de treinamento online, exige conhecimento e adoção de um processo de design instrucional sistemático e fluido. Tal processo deve ser o guia norteador de entregas eficientes, que apontem para o resultado do time de digital learning, da área de T&D, do cliente atendido e do negócio como um todo, fazendo com que as estratégias de treinamento façam parte da estratégia da organização de forma orgânica.

Como monitorar e medir o sucesso da sua estratégia

É importante monitorar e medir os resultados da estratégia de digital learning para garantir que a equipe de educação corporativa seja bem-sucedida e reconhecida por seu posicionamento consultivo.

Acompanhar os resultados do processo de aprendizagem digital não é uma tarefa fácil, pois envolve diversas etapas, incluindo:

– análise de contexto eficiente diante de uma potencial demanda de treinamento;

– planejamento estratégico de soluções e formatos mais aderentes ao público-alvo e aos objetivos de aprendizagem;

– desenvolvimento de objetos de aprendizagem que proporcionem experiências de aprendizagem significativas, considerando as ferramentas e recursos disponíveis;

– sistema de garantia da qualidade que resultem em entregas memoráveis;

– processo de análise de dados e resultados consistente com o nível de maturidade da organização.

A chave para acompanhar os resultados da equipe de digital learning é ter um plano de ação estratégico. Ter um plano de ação bem-estruturado e gerenciado pode ajudar o time a desenvolver cursos de melhor qualidade e ter uma melhor visão geral do desenvolvimento.

Para isso, identificar os objetivos de aprendizagem e de desempenho, estabelecer metas claras e gerenciar os processos do começo ao fim são algumas das principais técnicas de acompanhamento de resultados que podem ajudar o time a obter sucesso.

Além disso, criar relatórios detalhados e análises de dados devem ser parte integrante do processo para que se tenha uma visão completa dos resultados da equipe no processo de desenvolvimento de cursos online.

Desafios na implementação da estratégia – e como superá-los

Um programa de educação corporativa bem-sucedido é construído à medida que a equipe de digital learning enfrenta desafios ao implantar as estratégias e as melhorias. É importante monitorar os resultados do processo de desenvolvimento de cursos, garantindo que eles sejam alcançados de maneira eficiente.

Para que o aprendizado seja otimizado e os objetivos alcançados, a equipe deve estar preparada para superar os desafios que possam surgir durante o processo.

A partir do momento em que a estratégia de educação corporativa é definida, uma série de etapas precisam ser tomadas para que os resultados sejam alcançados.

O design instrucional deve ser desenvolvido de acordo com as necessidades específicas do público-alvo, seguindo os requisitos das principais ferramentas de aprendizagem.

Os tópicos devem ser organizados de maneira clara e direta, com exemplos práticos para ajudar a garantir a compreensão da informação.

A análise do conteúdo é crítica para que seja possível reajustar e monitorar os resultados.

Após desenvolver um plano de ação para estratégias de educação corporativa, é necessário considerar possíveis fontes de dados para acompanhar os resultados da equipe de treinamento online.

E, claro, é importante colher informações sobre o desempenho da equipe em relação às metas e objetivos definidos.

Para alcançar este objetivo, um conjunto de métricas e medições de desempenho deve ser criado. Estas métricas devem incluir taxas de retenção de conhecimentos, taxas de conclusão de cursos, tempo de resposta, projetos concluídos, feedbacks dos alunos, entre outras.

As métricas podem variar de acordo com as necessidades do negócio, então elas devem ser monitoradas de maneira regular para garantir que os resultados desejados sejam alcançados.

Ao reunir os dados do processo de desenvolvimento de cursos e acompanhar os resultados da equipe de digital learning, os gerentes podem garantir que o aprendizado e o desenvolvimento profissional são comprometidos e otimizados.

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